Nedavno je Shandong FIN CNC Machine Co., Ltd. postigao još jednu prekretnicu u svojoj suradnji s indijskim proizvođačem tornjeva. Kupac je naručio četvrtu narudžbu za seriju strojeva za kutno probijanje, škaranje i označavanje Angle Master. Od početka suradnje kupac je kupio ukupno 25 strojeva, čime je u potpunosti pokazao svoje povjerenje u proizvode i usluge tvrtke Fin CNC.
Kao ključni dobavljač opreme u području proizvodnje tornjeva (Strojevi za proizvodnju tornjeva), serija Angle Master tvrtke FIN CNC integrira naprednu CNC tehnologiju za precizno i učinkovito dovršavanje procesa probijanja, rezanja i označavanja kutnog čelika. Ne samo da poboljšava učinkovitost proizvodnje, već i osigurava točnost obrade, zadovoljavajući stroge standarde različitih područja i komunikacijskih tornjeva te donoseći značajne prednosti kupcima.
Ponovljene narudžbe kupaca snažno potvrđuju kvalitetu proizvoda tvrtke FIN CNC. Od proizvodnje komponenti do potpune montaže stroja, oprema tvrtke FIN CNC pridržava se visokih međunarodnih standarda, a svaki stroj prolazi stroge kontrole kvalitete. Stabilne performanse i sveobuhvatna postprodajna usluga osiguravaju kontinuiran i stabilan rad na proizvodnoj liniji kupca.
Prema Fioni Chen, menadžerici u FIN-u, povjerenje kupaca potiče FIN CNC naprijed. U budućnosti će se tvrtka pridržavati pristupa usmjerenog na kupca i povećati ulaganja u istraživanje i razvoj, fokusirajući se na duboku integraciju vrhunskih tehnologija poput umjetne inteligencije i Interneta stvari sa svojom opremom. Planira se u sljedeće tri godine lansirati nova generacija opreme serije Angle Master s inteligentnim sustavima upozorenja na greške i adaptivnim funkcijama podešavanja parametara obrade, čime će se dodatno poboljšati razina inteligencije i učinkovitost obrade opreme. Istovremeno, tvrtka će optimizirati svoj sustav servisiranja proizvoda, uspostaviti globalnu mrežu brzog odgovora nakon prodaje i pružiti kupcima online tehničku podršku 7×24 sata dnevno, uklanjajući brige kupaca.
Vrijeme objave: 26. svibnja 2025.





